Заявка принята
Благодарю!
Я получил Ваши контактные данные и в ближайшее время свяжусь с Вами.
Мой сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая пользоваться сайтом, Вы даёте своё согласие на работу с этими файлами.
OK
Прогресс невозможен без перемен!
Привет! Я Эдуард Аммосов
бизнес-эксперт и трекер
Повышаю операционную эффективность онлайн и офлайн бизнеса

Помогаю использовать ресурсы организации на полную мощность

Создаю систему- бизнес работает как отлаженный механизм
· Разработка и оптимизация организационной структуры (организующей схемы) компании
· Определение КПЭ и вклада сотрудников в общий результат
· Описание функций и зон ответственности сотрудников
· Оптимизация внутренних процессов- поиск и устранение проблем
· Степень профессионала по управлению проектами, Project Management Institute (USA)
· Внедрил лучшие практики проектного управления в нефтегазовом секторе
· Систематизировал управление, работая с разными типами проектов: строительство, ИТ, организационные
· Вывод собственника из операционных задач, делегирование
· Правильное позиционирование на рынке и стратегии развития
· Четкое донесение ценности продукта/ услуги до клиента
· Фокусировка лидеров на важных вопросах
· Трекинг- сопровождение при внедрении инструментов на практике: планирование, приоретизация задач и контроль результатов
· Сертифицированный специалист по управлению изменениями, Prosci (USA)
· Опыт реализации масштабных проектов трансформации бизнесов в РФ и СНГ
· Проектирование бизнес- моделей, организационных структур, выстраивание процессов и координация команд численностью более 500 человек
Подробнее
Масштабирование бизнеса
10 лет опыта трансформаций бизнеса с миллиардными эффектами
Подробнее
Подробнее
Подробнее
15 лет опыта в управлении проектами
Сокращение операционных затрат
экспертность
· Разработка и оптимизация организационной структуры (организующей схемы) компании
· Определение КПЭ и вклада сотрудников в общий результат
· Описание функций и зон ответственности сотрудников
· Оптимизация внутренних процессов- поиск и устранение проблем
· Степень профессионала по управлению проектами, Project Management Institute (USA)
· Внедрил лучшие практики проектного управления в нефтегазовом секторе
· Систематизировал управление, работая с разными типами проектов: строительство, ИТ, организационные
· Вывод собственника из операционных задач, делегирование
· Правильное позиционирование на рынке и стратегии развития
· Четкое донесение ценности продукта/ услуги до клиента
· Фокусировка лидеров на важных вопросах
· Трекинг- сопровождение при внедрении инструментов на практике: планирование, приоритизация задач и контроль результатов
· Сертифицированный специалист по управлению изменениями, Prosci (USA)
· Опыт реализации масштабных проектов трансформации бизнесов в РФ и СНГ
· Проектирование бизнес- моделей, организационных структур, выстраивание процессов и координация команд численностью более 500 человек
Подробнее
Масштабирование бизнеса
10 лет опыта трансформаций бизнеса с миллиардными эффектами
Подробнее
Подробнее
Подробнее
15 лет опыта в управлении проектами
Сокращение операционных затрат
экспертность
Примеры запросов
проблема
решение
?
01. -
Запускаю бизнес
Нужны рекомендации по доработке идей, бизнес- модели.
Не тратить лишних денежных средств на старте.
Проработка бизнес-модели
Цели, метрики, позиционирование, ценностное предложение для клиента, баланс расходы / планируемый доход.
02. -
Масштабирую бизнес
Нет возможности держать все под контролем. Выход из операционки.
Сопровождение (трекинг) при развитии и масштабировании бизнеса
Дорожная карта развития, система постановки и контроля задач, тестирование идей с минимальными затратами.
03. -
Расходы превышают доход
Нужен путь оптимизации. Процессы проходят долго, хочу разобраться в причинах.
Оптимизация внутренних процессов
Снижение операционных расходов и устранение проблем.
04. -
Сотрудники перекладывают ответственность друг на друга
Нужна структура и четкое распределение обязанностей.
Модель делегирования
Организационная структура, функционал и КПЭ сотрудников.
05. -
На тренингах много теории
Но непонятно как применить это на практике.
Максимум практических инструментов
Под конкретный запрос. Внедрение в рабочий процесс.
?
?
?
?
Сотрудники перекла-дывают ответственность друг на друга
Хочу начать трансформацию
прямо сейчас!
Модель работы
Хочу изменений!
01.
Подготовка рекомендаций
04.
Индивидуальный разбор
05.
Запишусь на
02.
бесплатную консультацию
Знакомство
03.
Определение запроса, целей, дальнейших шагов
Обсуждение рекомендаций, разработка моделей, структур, схем (по запросу), рекомендации по дальнейшим шагам
Поддержка в процессе
06.
внедрения изменений
приоритет
Настроить такую модель бизнеса, которая приносит прибыль, помогает создать качественный продукт и дает собственнику возможность заниматься развитием
Мой
приоритет
Услуги
Индивидуальный разбор
Возможные проблемы:
  • Нет развития, собственник завален операционными задачами
  • На основе чего принимать решения? Где взять данные?
  • Много операционных расходов и непонятно как их сокращать
  • Сотрудники работают в полную силу, но желаемого результата нет
  • Плохая коммуникация между отделами, непонятно кто за что отвечает
  • Хочется, чтобы бизнес работал как часы, но с чего начать?
  • Идет много проектов, но нет системы управления, мониторинга и контроля

Что делаю я:
  • Анализирую процессы, распределяю ответственность, налаживаю делегирование и передачу полномочий
  • Нахожу причины, из-за которых компания недополучает прибыль, налаживаю мониторинг ключевых показателей компании
  • Помогаю оптимизировать расходы без потери качества продукта/услуг или сервиса
  • Формирую организационную структуру и КПЭ сотрудников
  • Перераспределяю отдельные задачи для сотрудников и отделов
  • Даю инструменты мониторинга задач и проектов. Составляю план будущих улучшений

Почему это выгодно?
  • За короткий срок выявлены корневые причины проблем и разработаны решения
  • Снижен риск “наступить на грабли”
  • Определен вектор развития и конкретные рекомендации по развитию компании
  • Применены лучшие мировые практики крупных компаний для бизнеса
  • Нет необходимости нанимать отдельного человека в штат
Для действующих предпринимателей
1,5 часа
online или очно в Спб
Возможные проблемы:
  • Есть идеи для бизнеса и нужно спланировать затраты не влезая в большие долги и кредиты
  • Требуется экспертиза как организовать работу на старте: собрать команду, поставить цели, выстроить ритмику и процессы, сделать MVP (минимально жизнеспособный продукт)

Что делаю я:
  • Раскладываю идею на бизнес-процессы, показываю возможные сценарии развития
  • Определяю оптимальную команду на первое время, с учетом ключевых задач
  • Помогаю не потратить лишнего на старте и не брать неоправданных кредитов
  • Занимаюсь доработкой идей
  • Помогаю выстроить систему управления

Почему это выгодно?
  • Нет неоправданных долгов и кредитов
  • Экспертный и независимый взгляд на рентабельность и модель развития
  • Понятный план и инструкция по достижению поставленных целей
Для тех, кто хочет открыть свой бизнес
Тариф «Система»
4 индивидуальных разбора
online или очно в Спб
  • Системное решение задач, за счет полноценного погружения в бизнес, глубокого анализа данных и операционных процессов
  • Возможность моего участия в рабочих встречах с подрядчиками и командных стратегических сессиях
  • Поддержка в процессе внедрения изменений
  • Связь в Telegram, WhatsApp в режиме online
Награды, дипломы, сертификаты
Последние статьи
Прогресс невозможен без перемен

Отправляя форму, Вы даете разрешение на использование персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта.

Напишите мне
Подписывайтесь